如何通过众筹的模式来解决资金的问题? ——各种股权众筹模式的比较

众筹最典型的是面向陌生人的众筹,这段时间被屡爆骗局的P2P就是这种类型的众筹,还有面向熟人圈子的众筹和面向员工的内部众筹等。在所有这些众筹里面,最好用、最有效果的就是面向员工的内部股权众筹 。

众筹表面上看是融资,实质上却是通过融资去融人、融智、融资源。过去通常是缺什么找什么,现在通过众筹可以变成缺什么找有什么的人,让有能力、有财力、有资源、有智慧的人成为股东,让身边的人成为股东,把个人事变成大家事,共创、共享、共担。

众筹的本质其实是为了融人,从而实现让这些人帮助自己开拓业务、开拓市场、发展和建设团队的目地。很显然,P2P是实现不了这个目地的,最后就只是一个融资平台和手段,甚至成了骗子们行骗的平台。其实稍微想想就会明白,P2P模式对企业的发展除了资金以外再没有其他裨益,比如你为开个饭店全国众筹,其实是没有意义的。

面向熟人的众筹,因为知根知底,可能会达到自己实现销售的目地,但是因为他们可能各自还有自己的工作,参与众筹并不是他们的主业,还是实现不了和老板同甘苦共患难,他们可能也只是拿了几万块钱,众筹的公司真的死掉和他们没有什么太大的利害关系,最多就是损失几万块钱的事情;而如果是向内部员工众筹,你让你的员工拿了几万块钱入股,如果公司死掉,对他来说,风险就太大了,一是工作没了,二是家里的钱没了,所以员工会很珍惜这样的机会和身份,会和老板一起去认真参与经营。

通过这样的分析不难发现,只有面向员工的内部众筹才能够实现让员工和老板同甘苦共患难,让老板彻底拥有自己的合伙人团队。从另一个角度来看,作为老板,与其把钱分给外人,还不如把钱分给和他一起打拼的这些弟兄更有意义,对企业的影响更深远长久。如何通过众筹的模式来解决资金的问题? ——各种股权众筹模式的比较

内部股权众筹建立合伙人团队的特点

内部股权众筹的最终目地是建立合伙人团队,和利用股权激励方式建立合伙人团队相比,有什么不同呢?

1、内部股权众筹是通过内部员工有钱认购就能形成的,员工一旦认购了股份就和老板一样变成了股东。所以从众筹开始的那一刻起他就是股东的身份,一开始就会把自己当作是一个合伙人,而股权激励则需要经历一个比较长的时间才能拥有股东的身份,需要一个过程。二者本质的不同带来的结果不同,带来的身份感也不同。

2、通过股权众筹变成合伙人的员工和老板在利益上是一致的,从认购那一刻起他们就成为了一个利益共同体,他们都关注利润,关注企业的长远发展。

3、内部股权众筹只需要设定一个认购标准就可以了,通常是先给公司估值再确定股数,如果是新成立的公司则更简单,只需要把注册资本作为估值就可以,然后根据不同的岗位设定不同的认购标准,比如总经理50万股,副总经理20万股,其它人10万股等,员工根据自己的岗位不同,直接认购就可以了,操作比较简单,或者结合竞争上岗设定标准,谁组织的团队认购多,谁当总经理等。这种方式建立合伙人团队更直接、更有效,而股权激励就比较复杂,需要一整套的系统方案,二者因为标准不同,所以产生的效果也不同。

通过上述分析,如果老板想要建立属于自己的合伙人团队,那么最值得考虑的方式就是通过内部股权众筹。内部股权众筹能更好的兼顾各方利益并激发人性中积极向上、负责任的一面,这对打造一个阳光、积极的团队很有意义。

关注微信公众号“投融季”,回复“股权资料”,小编将精心整理的价值几十万的52份股权学习资料和相关协议模板发给您!

如何通过众筹的模式来解决资金的问题? ——各种股权众筹模式的比较

您可以选择微信扫一扫方式赞助本站

微信钱包扫描赞助

admin

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: