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小公司股权激励方案应该如何设计

小公司股权激励方案如果设计好了,不仅能够将人才留住,还能让公司高速发展,好的股权激励方案不仅激励了员工积极性,老板的积极性也会被带动,一个积极向上的团队,何愁不能成功!那么小公司的股权激励方案应该如何设计呢,下面来详细介绍。

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一、小公司股权激励方案包含股东间的利益分配、员工的股权激励、外部资源的股权整合。股权激励是创业股权架构设计最为核心的部分,将创始之初的股权划分为四部分:创始人股、联合发起人股、资金股以及贡献股。能够参股股权分配的,有一个大前提,就是充分认同项目的使命、愿景与价值观,并能全职加入。

在创始发起时,很好分配股权,但是在完成股权分配后,如何考虑合伙人加入的股权比例呢?一种是倒推法,一种是系数法。之所以合伙人在不同阶段加入,获得的股权比例会越来越低,一方面是后期的企业倒闭风险小,另外一方面是企业的整体估值会提高。

二、股权架构设计:合伙人进入退出机制。首先要认识几种股权的形式,大多数人只知道股权这一种工具,但是现实中,大多数是使用限制性股权与股权期权作为工具,也就是合伙人获得的是限制股权或期权。

那各类的人群,应该使用何种工具呢,根据实践,可以分几种类型,实现灵活的转换,减少工商登记手续麻烦,也能一定程度上归集表决权,例如设立有限合伙人企业作为持股平台。进入与退出机制,是创业股权架构设计的另外一个重要方面,进入机制主要是指成熟机制;退出主要分为过错与特殊情形。

三、成熟机制,也可以设定为分阶梯的,在不同年度设置为不同的成熟比例。

关于小公司股权激励应该如何设计的大概内容都有提及到,但如果真的要做自己公司的股权激励方案,那就需要专业人士的帮助,如果想要自己来做,那就需要亲自学习相关知识,哪怕请人帮忙,也需要自己了解一些内容,不至于两眼一抹黑反而被坑。如果有需要可以与我们联系。

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