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股权激励方案落地四大要素

股权激励培训大家应该了解得也不少,各大名企股权激励方案大家也略有耳闻,那么这些方案真的就适合自己吗?做股权激励方案不妨看看有没有包含以下四个基本要素

股权激励方案落地四大要素!(图1) (1)企业家的格局和境界

每家企业老板格局不同,老板所处的人生阶段不同,有的老板已经完成了原始积累,有的还在为自己的生存打拼,领导力有差异,这些是在股权激励时要考虑的。

 (2)企业的品牌影响力不同

知名度高的企业能有效解决店面的盈利问题,如麦当劳开在哪里基本不用担心客源。知名度低的就会为客源发愁。知名度高的店面员工有信心,入股能赚到钱。反之,大家信心不足,不愿意投资。

 (3)企业的标准化程度不同

标准化程度高的店面容易复制,在开新店时,对人的依赖性就会降低,开店成功率就会提高,反之开店的成功率就会非常低,员工愿意开新店的意愿也会大大降低。

 (4)企业的规范程度不同,规范程度高的,大家入股的意愿就强,反之就弱

综上,企业一定要基于自身的情况,制定出适合企业的股权方案,在企业发展初期,员工还没有跟随企业挣到太多的钱,此时可以采取干股激励,超额分红的方式,先让员工挣到钱,建立老板与员工之间的信任关系。在企业发展到一定阶段后,员工有了一定的积累,自身的能力得到提升,抗风险能力也在不断提高,此时可以让员工承担风险,掏钱入股。随着企业规模的不断扩大,员工与老板之间信任度得到更大的提升,此时可以采取注册股的方式。随着员工个人水平的不断提高,可以采取平台创业的方式。

股权激励方案设计应该遵循适合自己公司的才是好的方案,不要一味的模仿和学习其他企业,饭要一口一口的吃,那么公司的每个阶段,都应该选择最正确的股权激励方案,这才是每个领导者应该做的事情。

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